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“教师专业发展型学校”建设工作总结

03-16 14:20:10   浏览次数:76726  栏目:校务资料
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“教师专业发展型学校”建设工作总结

一年来,“教师专业发展型学校”建设工作,认真落实上级教育行政部门的文件精神,积极开展“教师专业发展型学校”建设,按照我校“教师专业发展型学校”建设方案,有组织、有计划、科学有序地开展工作,加强了教师专业发展的内驱力,推动了教师专业素质的全面提升,并取得了一定成绩。

具体总结如下:

一、指导思想

全面贯彻党的“三个代表”的重要思想,认真落实省市有关教师专业发展的指示精神,积极制定“教师专业发展型学校”方案,坚持科学性、可行性原则,提高针对性,加强指导性,实现教师的自我超越和可持续性发展。

二、具体工作

(一)完善组织机构,实施一把手工程

(二)实施目标

通过“教师专业发展型学校”建设,切实提高教师的思想政治觉悟和爱岗敬业的无私奉献精神,教师具有更完善的人格修养,更远大的理想追求,更宽广的胸怀,具有强烈的终身学习、自主发展的愿望,能熟练掌握现代化信息技术,勇于进取、创新,敢开先河,具有较强教育科研能力,切实提高教师群体水平,促进整体优化。

(三)加强师德建设,增强教师专业发展内驱力

1、认真贯彻了党的“三个代表”重要思想,学习孟二东等人的先进事迹,在教师中广泛开展思想政治教育,不断加强师德建设,大力倡导、弘扬无私奉献和勇于创新精神。

2、统一了认识。牢固树立了教师终身学习、自主发展意识,明确了教师专业发展是自我价值提升的需要是学生发展的前提,学校发展的关键。同时,也深刻地认识到,打造高素质教师群体,整体优化教师队伍,直接关系到学校的生存与发展的大问题。

(四)推动教师专业发展整体思路

1、完善教师专业发展网络

教师专业发展建设以教导处为龙头,以教研组为依托,以骨干教师为引领,以课堂教学为载体,全面铺开,实现互动双赢的专业发展模式。

2、加大教师培训力度,促进教师专业发展

(1)创造契机,促进教师专业发展

派教师出去听、评课、研讨等,派部分学科教师到87中学备课,向大校、强校教师学习,与长春市第八十八中学共同承担教育科研课题等,广开渠道,八方吸纳,有利地促进了教师专业发展。

(2)分层推动,促进教师专业发展

按教师的教龄成长历程及能力划分层次:

A、(1-3年)试教期教师:给予热情鼓励,让^新学生力量树立信心,坚定信念,并实施具体帮扶,搞师徒结对子活动。如孙艳秋主任带石飞,于春英老师带吴天轶,从人格魅力的熏陶,到教法、学法指导等,以老带新,促进了^新学生力量的迅速成长。

B、(3-5年)发展期教师:主要是成熟骨干阶段,以省市区骨干教师为引领,以示范课为载体,深入研究学法、教法,以承担科研课题为依托,积极培养创新意识和教育科研意识。

C、(5-xx年)成熟期教师:采取给任务、压担子、造名师的办法,努力创造契机,坚持走出去,拓宽视野,为成就名师蓄势。

D、(15-xx年)倦怠期教师:采取了多体贴、多关怀、多理解的情感倾斜方式,重启动力源,纵向推动,以青年教师请教,^领`导关注为轴心,促使其焕发青春活力,同时,横向联系,渲染造势,促其奋进与拼搏,形成了自主提升。

E、(20-xx年)更新期教师:中老年教师的知识储备急需充实与更新,尤其是现代信息技术,是个盲点区,对信息技术了解甚少,不会操作,与新课程标准格格不入。对此,我校加大培训力度,有计划地开展了短期培训,开展了计算机全员培训,如“校园博客网站”的访问方法等,针对教师所需,进行了个别培训,单个辅导。使计算机基本知识、文字处理、网络基础知识、电子邮件等为广大教师所精通,切实满足了课堂教学,教师专业发展的需要。

(3)培训教研组组长、备课组长,中层以上^领`导,促进教师专业发展。

隋校长“提高研究问题的针对性,解决实际问题”、李校长“提高备课效能的方式、方法”及“听百课、研百题的指导方略”等,使重量级人员真正成为教师专业发展的支柱。

(五)以教育科研为支点,促进教师专业发展

我校按照新课程课改要求,积极倡导教师做“研究者”,积极承担课题,学会教育科研,成为学科知识專家、学科教学專家。

1、人人立项、开题,进行教改实验,并积极撰写教育科研论文。

2、以教研组为载体,纵向深入,开展校本教研活动,各学科组都有自己的校本教材,特别是劳技、音乐课等,深受学生的好评。

3、以学科组为核心,横向发展,形成了学年组、学科组之间的良好的竞争态势,促进了教师的专业发展。

4、实施一把手工程,党政一把手积极参与“十一五”课题立项活动,成为课题总负责人、总设计师、^领`导班子,积极实施,确立了一个省级课题《初中数学班主任的教学艺术研究》,一个市级课题《初中生自主探究能力培养的研究》。我校课题立项参与人数众多、态度积极。

5、开展了丰富多彩的教研活动

(1)坚持听、评课活动。每学期教师听评课达30节以上,提倡互听、互学,相互切磋,取长补短,共同提高,学期末纳入考核之中,强调过程,检查听、评课笔记,有效地促进了教师的自主发展,并整合了团队智慧,收到了事半功倍的效果。

(2)启动“五名”工程

运用科学发展观,把现实与未来和谐地统一起来,认真制定实施方案,并进行积极尝试。

(3)深入开展师生调研活动

为了更好地研究教情、学情,研究师生自主学习、发展、科学评价教师的教学工作,学生的综合素质,以及更具体针对性地解决教与学的矛盾,促进教师总结经验、教训,形成理性认识。

(4)开展了“骨干教师专业发展论坛”竞赛活动

我校“骨干教师专业发展论坛”竞赛活动,从宣传、发动、组织到结束,历时1个多月,涉及10个学科,20名教师,13名评委参加的大型论坛竞赛活动。此次竞赛活动,充分体现了全新的教育理念,烈烈的创新意识,既有高层建瓴的教学策略,又有灵活多样的教学手段,既有拳拳爱心,又有教师的良知和沉甸甸的责任,使广大教师真正认识到真才、实学、美德是教师专业发展的必然。

(5)重视“青蓝”工程建设与实施

培养青年教师,推动后备力量。4名青年教师,成为“青蓝”工程的实践者,他们充分体现出青年教师的良好潜质,通过教学实践,活动参与,有力地敦促和推动了教师的专业发展。

(6)精品课例展示

教师的精品课例展示其人生价值,培育精品学生,栋梁之才是其毕生追求。我校十分重视此项工作,三名老师的优质课被评为精品课例,申报了中央电教馆在全国推广的精品课例评选活动。通过“精品课例”推荐,参评活动,使广大教师牢固树立精品意识,“求精、求好、求新”成为共识,以此促进了教师专业发展。

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